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二三线城市影院经营如何获利？ |
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| 阅读次数： 【 1264 】 | 更新时间： 【 2015-09-29 】 | ||||||
| 专家建言二三线城市影院的建设，不论是知名院线，还是传统影院，都需要客观理性地面对。针对现阶段在影院建设方面出现的一些问题，垄钊为大家收集了业内专家提出的几个观点： 1、培养观众是关键 二三线城市居民，特别是经济发展水平较弱的三级城市和县级城市，整体的收入水平本就不高，再加上常年以来根本没有养成走进影院看电影的习惯，因此若要在这些地区开设影院，首要问题就是培养观众的文化消费意识。 北京市社会科学院首都文化发展研究中心副主任沈望舒表示，培养观众的关键，还是在于宣传力度的到位。商家应该懂得通过主题电影展、广告宣传、免费体验等活动，让观众感受到在影院看电影和在家看电视及在电脑上看视频，到底有什么不同。 “在我看来，如果把培育工作做好，即使再小的地方，同时开5家影院都不算多。但是如果没有把观众的培育工作做好，那么开1家影院都是多余。”沈望舒表示。 2、影片类型要多样 说到片源问题，中国艺术研究院影视所副所长赵卫防认为，某些二三线城市的电影院中，上映电影与一线城市无法达成同步，对于影片没有什么可选择的余地，久而久之，自然就不会形成走进影院看电影的意识。 此外，他还特别提出，针对二三线城市，在电影的种类上，更应该有所侧重，“这就好比你在一个三线城市，放映《007》、《少年派的奇幻漂流》，无论是观众的欣赏水平，还是欣赏习惯，都不适应这类影片，恰恰是那些例如《泰囧》、《大笑江湖》等比较接地气的电影，更会赢得观众的喜欢”。 因此，二三线城市影院可以尝试根据自己的不同区域特征，开设怀旧电影专场，以满足不同种类人群的需求，带动票房。 3、经营模式忌孤立 以美国的二三线城市影院建设为例，它往往会和体育元素联系在一起，“以四大联赛为中心，电影作为其中的一个经营部分，以打包的形式进行出售，这样才能最有效地促进人们对文化消费形成惯性意识”。在沈望舒看来，尤其对于国内二三线城市的影院而言，在经营上切忌单打独斗。 国家可以先通过宏观调控等手段，对于所有二三线城市经营状况不好的影院进行资源整合，再通过认购的方式，让企业或者个人，将其盘活。而对于那些经营实在困难，且无人认购的项目，则可以在保留电影放映功能的基础之上，将其打造成一个公共文化活动中心。 对于那些消费力本就较弱的地区来说，发展单一影院很难实现盈利，沈望舒认为，“只有从发展综合业态的角度出发，电影院可以搭配电玩、游戏、餐饮等其他业态的发展，才能使二三线城市院线真正实现盈利”。 |
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